Crecimiento Economico Colombia 2012 Q3

La economia colombiana sorprendio con su pobre crecimiento para el  tercer trimestre del 2012, ubicada en un 2.1%, cifra que contrasta con  el 7% del año anterior, lo que evidencia que la aparente solidez  macroeconomica es tan solo una falacia, ahora bien, esta situacion se  reflejo casi de manera inmediata en una reduccion de 25 pb en la tasa  de intervencion establecida por el banco de la republica, ubicandola  de esta manera en 425pb, cifra que sigue ubicandose muy por encima del  rango de entre 0 a 25 pb definidos por la reserva federal, lo que  implica que la presion revaluacionista continuara en el tiempo,  contando ademas con un creciente flujo de divisas correspondiente con  el boom minero energetico como importante elemento catalizador de la  misma situacion y aunado con presiones inflacionarias se configura una  receta perfecta para mantener un peso fuerte; por lo que se puede esperar que el nivel entre los 1750 y 1800 por cada Dolar Americano sea la referencia para al menos el comienzo del 2013 y quiza se pueda evidenciar una mayor apreciación de la divisa en tanto el flujo de capital extranjero continue incremtandose y el diferencial de tasas entre el Banco de la Republica de Colombia y la reserva Federal de Estados Unidos tenga un amplio diferencial.

Analisis de una Hipotetica Fusión de la BVC y la BVL

El proyecto de fusón de la bolsa de valores de Colombia con la bolsa de valores de Lima, por medio del cual se constituirá una nueva compañía en la cual la primera tendrá el 64% y la segunda tendrá un 36%, convirtiendose en un hecho historico para la región latinoamericana, ya que se constituirá el primer mercado bursátil trasnacional, favoreciendo de paso el Mercado integrado latinoamericano, fue archivado en el año 2010 debido a diferencias politicas; no obstante en el hipotetico caso que el proyecto se reactivara, daría paso a una entidad con una capitalización bursátil cercana a los 378.000 millones de dólares y volúmenes de negociación de 33.000 millones de dólares, ambos valores se originan de una manera independiente a la operación del Mercado Integrado Latinoamericano (MILA)  y se traducirán en un mayor valor para los accionistas de ambas compañías, considerando unos ingresos consolidados de 45.8 millones de dólares en el año 2010.

Bajo este hipotetico proyectom, se generaría la necesidad de conformar un índice que represente el comportamiento de ambas plazas, así mismo como el fortalecimiento de las sinergias que permitan profundizar el acercamiento del mercado bursátil hacia inversores y emisores, para tal fin se deben diseñar estrategias de penetración orientadas a generar educación financiera, de tal manera que los potenciales inversores de este mercado adquieran un mínimo de conocimiento técnico para entender los vaivenes del mercado y evitar que a la larga pueda darse una burbuja en los precios de las acciones debido a factores asociados con el comportamiento de estos.

La sinergia generada por la fusión entre ambas plazas bursátiles, sería considerada un hito para la región, partiendo del hecho que ambas economías han venido creciendo por encima de muchos países de la región, y su orientación es bastante afín, dado el beneficio que las compañías listadas han venido obteniendo de los altos precios de los commodities correspondientes al sector minero-energético, no obstante es de notar la ausencia de compañías pertenecientes al sector agrícola, las cuales pueden convertirse en el nuevo boom para los próximos años considerando una demanda creciente de alimentos a nivel mundial, esta situación deja sobre la mesa la necesidad de plantearse una aproximación con empresas de este tipo con el fin de transformarlas en potenciales emisores.

Gestión Humana y Generación de Valor

Mucho se habla de experiencia y conocimiento empresarial, pero se olvida y se deja de lado que el conocimiento y la experiencia son parte de las personas que conforman una compañia y que al momento de esta partir, la experiencia parte con ella, por ello salvo que se hayan inventado bancos de conocimiento organizacional, las empresas en si misma son simplemente la suma del conocimiento heterogeneo de sus integrantes; bajo este supuesto, se puede considerar entonces que las metodologias actuales que valoran el conocimiento y la experiencia empresarial, ignoran de facto un factor básico que se encuentra asociado a las compañias y es el indicador de rotación de personal y como este genera un impacto negativo en las organizaciones, porque al migrar un empleado, no solo se abre una vacante en la organización, sino que el conocimiento del empleado parte con el, generando consigo un vacio, que solo debería podría suplirse con un empleado que tenga el mismo nível de calificación, experticia y conocimiento.

 

Tomado desde http://www.gerenciaefectiva.com/web/index.php?option=com_content&view=article&id=8&Itemid=9.

 

La compañias por si mismas, pese a ser sistemas vivos, que interactuan con su ambiente, dependen en gran medida de su capacidad no solo de atraer nuevo talento, sino de retenerlo y brindarle las garantias necesarias para que pueda contribuir con el desarrollo sostenible en el mediano y largo plazo, mientras en ese mismo lapso evoluciona y crece como ser humano, no obstante esta situación se encuentra muy lejana a la realidad actual, donde las empresas orientadas y estructuradas a líneas de producción tienden a olvidar la incidencia del factor humano dentro de sus procesos claves de aprendizaje y pretenden construer sistemas y modelos que avalados en la gestión del conocimiento, patrocinan la falta de apego y la pobre gestión gerencial, todo bajo el pretexto de la administración tradicional, olvidando y dejando de lado que la generación de valor require una participación amplia en los procesos productivos del factor mas importante en toda organización, el ser humano; es por esta razón que muchas empresas despues de perder personas claves, comienzan un lento descenso sin motivo aparente, pues sus fundamentales aparentemente continuan altos y sus indicadores muestran un solidez financiera impresionante, pero se ignoran dentro de los modelos de valoración, la incidencia del factor humano, la gestión del conocimiento, la rotación de personal, dejando por fuera del modelo variables claves que podrían explicar el motivo del descenso.