viernes, 5 de agosto de 2011

Rentabilidad vs Utilidades

En pleno siglo XXI, aún muchos gerentes de compañias valoran sus compañias por el nivel de ventas que se tienen en un periodo de tiempo, sin entrar a detallar en profundidad que no siempre un  mayor nivel de ventas representa un mayor valor de la compañia y por el contrario puede representar una perdida en el valor de la misma.
Esta situación nos lleva entonces a pensar sobre la validez de los actuales indicadores y mediciones que se utilizan al momento de tomar decisiones de inversión en una empresa determinada, donde usualmente el inversionista promedio se deja llevar por unas abultadas utilidades apalancadas en altos niveles de ventas, pero no se entra a analizar detalles tales como si las ventas en el periodo crecieron en una proporción inferior a los costos y gastos, o si se debio incrementar el ciclo operativo de caja, incrementando los recursos necesarios para que la empresa opere.
Es claro entonces que una decisión de inversión, implica tacitamente la medición de las habilidades del gestor financiero de la compañia y como este a traves de sus decisiones contribuye al logro del Objetivo Básico Financiero, el cual es la generación de valor para los propietarios de la compañia y para tal fin deberá entonces ser medido en el mediano y largo plazo, utilizando como marco un plan estrategico dinamico, que represente y ajuste las condiciones de la compañia ante un entorno cambiante.

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